Transparente Bestandsaufnahme  zu Gestern-Heute-Morgen. Wir  identifizieren aktuelle Herausforderungen, Teamrollen, (fehlende) Kompetenzfelder und mögliche Lösungen. Durch Szenarienprozesse/DF Methoden erhalten wir Klarheit über die nächsten Schritte und suchen Wege für ein noch besseres Miteinander. Begleitung bei der Umsetzung der verabredeten Schritte durch transparentes und enges Monitoring.

Kommunikationsräume öffnen für den  gemeinsamen Blick auf die aktuellen Wissensbestände. Darauf aufbauend gilt es neue Sichtweisen zu gewinnen, um Lösungen für die Herausforderungen der  Zukunft zu entwickeln.  Durch kreative Methoden kommen wir in's Nachdenken für die Gestaltung des Morgen. Beglei-tung bei der Gewichtung, Projektierung und Umsetzung der einzelnen Maßnahmen und Schritte.

An Alltagssituationen reflektieren wir Verhandlungstechniken und widmen uns strategischen Fragen der Vorbereitung, der Argumentation, des Emotionsmanagements sowie Gefahren der Manipulation. Das Ziel ist Augenhöhe mit dem Gegenüber und die  Schaffung des gemeinsamen Mehrwerts.

Digitale Transformation

Merkmale, Chancen, Folgen, 

Gestaltungsmöglichkeiten

Innovationen

Voraussetzungen, Prozess und Werkzeuge

Professionelles Netzwerkmanagement 

Aufbau, Systematiken, 

Strategie und Steuerung

Macht, Mikropolitik & indirekte Steuerung

Strukturen erkennen, eigene Macht ausbauen, Mißbrauch verhindern

New Work

Hintergründe, Anwendungsfelder, Folgen und Gestaltung

Demographie & Wissenmanagement

Organisationsanalyse, Identifkation von Wissensträgern und Wissensübergabe

Zu den Themenfeldern meiner Workshops bin ich auch als Keynote-Speakerin und Moderatorin tätig