Nach einer transparenten Bestandsaufnahme identifizieren wir Gelingsfaktoren, aktuelle Herausforderungen im Team/der Organisation und der System-umwelt. Wir schauen auf Routinen, Team-, und Führungsrollen sowie Schnittstellen bisheriger Prozesse. Mithilfe des TMS® Systems blicken wir auf die Arbeitspräfe-renzen der Teammitglieder und möglicher blinder Flecken im Team.  Durch Kreativmethoden (DF, Szenarien...) entwickeln wir Ziel-bilder und erlangen Klarheit über die nächsten Schritte, die wir verbindlich  priorisieren, um den Weg für ein noch erfolgreicheres Miteinander zu ebnen. 

Als zertifizierte Verhandlerin CEBN® begleite ich Sie auf dem Weg Ihre eigenen Verhandlungs-routinen zu verbessern.  Anhand von praktischen Übungen reflek-tieren wir bisherige Strategien. Wir blicken auf verschiedene Verhandlungstechniken und widmen uns strategischen Fragen der Vorbereitung, der Argumen-tation, des Emotionsmanage-ments sowie den Gefahren der Manipulation. Unser Ziel ist es fair für beide Seiten einen gemein-samen Mehrwert zu schaffen.

Diese verschiedenen Seminarbausteine kombiniere ich nach Ihrem Bedarf zeitlich, inhaltlich und methodisch miteinander.

Arbeit in organisationalen Netzwerken |  

Macht, Mikropolitik & Indirekte Steuerung | Gestaltung von Arbeitbedingungen |  Vorbereitung auf Führungsrollen | Demographie & Wissensmanagement | New Work&Neue Arbeitsformen | Demokratie und Beteiligung 

Ich konzipiere und moderiere Ihre Veranstaltungen, dabei ist mir die Beteiligung der Gäste (World-Cafe, Barcamp, Fishbowl, Wisdom Council ...) ein großes Anliegen. Das tiefere Verständnis für die Sache sowie das Sichtbarmachen des gemeinsamen Wissens motiviert und stärkt die  Beteiligten für kommende Herausforderungen.  

Zu den Themenfeldern meiner Workshops bin ich auch als Keynote-Speakerin tätig.