Transparente Bestandsaufnahme  zu Gestern-Heute-Morgen. Im Team identifizieren wir aktuelle Herausforderungen, Teamrollen, fehlende Kompetenzfelder und mögliche Lösungen. Durch Szenarienprozesse/DF Methoden erhalten wir Klarheit über die nächsten Schritte und suchen Wege für ein noch besseres Miteinander. Begleitung bei der Umsetzung der verabredeten Schritte durch transparentes und enges Monitoring.

Kommunikationsräume öffnen für den  gemeinsamen Blick auf die aktuellen Wissensbestände. Darauf aufbauend gilt es neue Sichtweisen zu gewinnen, um Lösungen für die Herausfor-derungen und ein Gefühl für die Zukunft zu entwickeln.  Durch kreative Methoden kommen wir in's Nachdenken für die Gestaltung des Morgen. Begleitung bei der Gewichtung, Projektierung und Umsetzung der einzelnen Maßnahmen und Schritte.

Anhand von Alltagssituationen reflektieren wir Verhandlungs-theorien und -techniken. Wir widmen uns den strategischen Fragen der Vorbereitung, der Argumentation und blicken auf das eigene Emotionsmanagement sowie Gefahren der Manipulation. Unser Ziel ist Augenhöhe mit dem Gegenüber und Schaffung eines gemeinsamen Mehrwerts